Во-первых, мы вам очень благодарны, что вы действительно дочитали до этого места и наткнулись на эту страницу. :-)

Ведь главные люди на этом сайте — это не мы, а вы.  

Наша задача — не о себе рассказать, а убедить вас работать с нами, верно? Соответственно, рассказы о нас куда менее важны, чем информация о том, чем мы действительно может быть для вас выгодны и полезны.  Но раз уж вам интересно что-то узнать о вас, мы постараемся оправдать ваше доверие.

Итак, немного об истории компании с примесью корпоративных мифов и легенд…

2005. Начало.

Мы вначале работали порознь. Саша Белгороков был действующим продавцом рекламы и маркетологом, активно работал с клиентами, оптимизируя их маркетинговые решения, а также немного читал лекции и вел семинары о региональной рекламе на различных дискуссионных площадках рекламной отрасли.  Бизнес-тренером Саша не был.  Рома Пивоваров в это время был 100%-ным психологом, мало что понимающим в рекламе.  Он проводил управленческие бизнес-тренинги и вел психологические группы, работал с подростками и занимался психологическим консультированием.

Как оказалось, Саше было интересно понять, как можно применять психологические инструменты для повышения эффективности лекций и семинаров, а Роме стало важно узнать, как психологические знания и практики могут быть применены в медийном бизнесе. Эти интересы встретились. Наверное, нам просто повезло.

В результате в апреле 2005 года был разработан тренинг «Региональный рекламный бизнес: отдел продаж от А до Я». Первый семинар наш состоялся 21—22 мая 2005 года, причем сразу — в Петропавловске-Камчатском.  У нас в офисе висит в рамочке фотография с этого первого тренинга, там мы молодые и красивые…

С тех пор этой базовый тренинг, постоянно модифицируясь и изменяясь, с успехом постоянно идет в разных городах страны.  Сейчас он проводится нами уже в 4-ой редакции, кардинально отличающейся от того, что было много лет назад. Как мы верим — в лучшую сторону.

2006. Продолжение.

Этот первый совместный проект нам понравился: союз психолога и рекламиста дал возможность не только передавать слушателям опыт эффективных продаж, но и делать так, чтобы этот опыт принимался, переваривался и использовался слушателями на личностном уровне (так сказать, «на кончиках пальцев»).

И мы решили работать вместе и дальше. Весь следующий год мы проводили примерно 1-2 семинара в месяц, параллельно занимаясь другими своими проектами. Скажем откровенно, мы не относились тогда к своим тренингам как к будущему собственному бизнесу.  Скорее, это было приятное, хотя и очень ответственное хобби, которое давало нам возможность посмотреть страны, пообщаться с замечательными людьми, а заодно и заработать немного денег.

В конце 2006-го года мы впервые провели несколько тренингов для рекламодателей наших клиентов про “основы маркетинга на понятном, человеческом языке”, и в нашем арсенале появились программы для других отраслей, не только рекламных агентств.

2007. Снова продолжение.

Сказать по правде, 2007-ой год мало чем отличался от предыдущего. Мы все так же летали по разным городам и проводили тренинги. Наверное, чуть интенсивнее. Пару семинаров мы провели порознь, в одиночку. Но все же больше любили работать “дуэтом”.

В 2007-м году мы провели серию семинаров для “Деловой России” в 12 регионах страны и цикл круглых столов для гражданского общества в рамках проекта “Британского совета”.

Но мы по-прежнему работали вдвоем и, по сути, являлись не компанией, а проектом из двух фрилансеров.

2008. Компания.

Как нам кажется, компания как компания начинается с найма первых сотрудников. С того самого момента, когда начинается волшебная эксплуатация человека человеком.

Нашим первым наемным работником стал Аслан Батырбеков, которые присоединился к компании в апреле 2008 года. Аслан взял на себя задачи по консалтинговым проектам компании и потом на протяжении 3 лет был директором консалтингового департамента ADCONSULT, а с июня 2011 года — директором нашей дочерней компании ADCONSULT MARKETING EXPERTS, которая сейчас специализируется на маркетинговых исследованиях и консалтинговых проектах для бизнесов из разных отраслей.

В октябре 2008-го к компании присоединился Оскар Ахметзянов, который стал первым продавцом наших семинаров и тренингов, а сейчас является исполнительным директором ADCONSULT.

Наконец, в самом конце 2008-го года мы провели первые тренинг тренеров ADCONSULT, и со следующего года к нам стали постепенно присоединяться другие тренеры и эксперты.  Теперь программы ADCONSULT стали проводить не только Саша и Рома.

2009. Офис и сотрудники.

Первые три года существования ADCONSULT никакого офиса у нас не было — он был нам просто ни к чему. Все что нужно было сделать, Саша, Рома, Аслан и Оскар делали на дому. А время от времени встречались в кафе, чтобы сверить часы и обсудить дальнейшие задачи.

Но в 2009-м ситуация изменилась.

Стали появлятся еще сотрудники: телемаркетологи, продавцы, администраторы проектов, консультанты.  Несмотря на финансовый кризис, мы стали бурно расти, потому что понимали, что единственное, что можно противопоставить падению всех рынков — это собственные усилия и усилия наших сотрудников и коллег.

В начале того года мы арендовали одну комнату в небольшом старинном особнячке на Тверской, а к концу года мы занимали уже половину этажа. (Будем откровенны, этаж был не очень большой — чтобы занять его половину нам потребовалось арендовать всего 5 комнат.)

Появление офиса совпало с еще одним крайне важным для компании событием — партнерством с digital-студией BATALINE, возглавляемой Денисом Баталиным, давним другом Ромы Пивоварова. Мы арендовали офис вместе, стали много общаться и очевидным результатом этого стало большое количество совместных проектов и старт-апов.

2010. Экстенсивный рост.

Именно в этом году у нас появилось большое количество дочерних и совместных проектов. Мы стали сами продавать рекламу на нескольких интернет-порталах, у нас появилось подразделение, специализирующееся на сувенирной продукции, и еще примерно около десятка различных старт-апов.

Весной 2010-го года мы провели первую для себя Всероссийскую конференцию продавцов рекламы. Это было знаковым событием и для отрасли — собралось более 200 представителей российских рекламных агентств от Калининграда до Владивостока — и, конечно же, для нас самих.

За этот год  тренеры и эксперты ADCONSULT провели где-то около 150 семинаров и тренингов по всей стране.

И, когда к концу года в компании насчитывалось уже порядка 30-35 сотрудников, нам всем стало крайне тесно в прежнем офисе и было принято решение переезжать в новый офис.

Нашим новыми домом стал третий этаж дореволюционного московского доходного дома на улице Рождественка, прямо напротив знаменитого Московского Архитектурного института. Мы переехали под самый Новый год, отметили корпоративное “Рождество на Рождественке” и отправились восвояси на новогодние каникулы.

2011. Специализация и структуризация.

Этот год стал для нас периодом упорядочивания и структуризации. От общего экстенсивного роста мы перешли к тому, чтобы уделять индивидуальное внимание каждому из проектов.  Различные “подразделения”, “отделы” и “департаменты” ADCONSULT стали самостоятельными дочерними и партнерскими компаниями, которые теперь получили самостоятельное управление, собственные названия и бренды.

Все это позволило ADCONSULT сфокусироваться на образовательных проектах для рекламного рынка.

В марте 2011-го мы провели вторую Всероссийскую конференцию продавцов рекламы. На этот раз собралось уже около 400 участников со всей страны, а презентации экспертов шли одновременно в 4-х залах Marriott Grand Hotel на Тверской.

Летом 2011-го к компании присоединились еще несколько наших коллег-тренеров, и теперь в команде бизнес-тренеров и  экспертов ADCONSULT 13 человек.

2012. Ассортимент решений.

Эту короткую “историческую справку” мы пишем в июле 2011 года. То есть, 2012-ый, в общем-то, еще не наступил.

Но мы точно знаем свои планы и задачи на 2012-ый год.

Главным для нас на ближайшее время станет резкое увеличение ассортимента предлагаемых образовательных программ ADCONSULT, как в плане содержания, так и в плане формы.  Мы будем запускать циклы вебинаров и онлайн-тренингов, планируем выпуск 3 книг, новых аудио- и видеокурсов. Мы хотим разработать серию деловых игр по продажам рекламы, запустить новые тренинги в формате кейс-лабораторий и мастер-классов — и еще многое-многое другое!

* * *

Спасибо, что вы уделили нам столько внимания и даже захотели прочитать эти исторические хроники. Нам это приятно и очень важно… :-)

Мы всегда будем рады пообщаться и ответить на все ваши вопросы — связаться с нами действительно очень просто.