Комментарий Романа Пивоварова и Александра Белгорокова к статье на тему недобросовестной конкуренции в печатных СМИ.

“Грань добросовестности в конкуренции на рекламном рынке — вообще, вещь довольно спорная и условная. Как, впрочем, наверное, и на других рынках, но здесь, в силу аморфности и расплывчатости самого продукта — это заметно еще сильнее.

Например, фантастические welcome-скидки на первое размещение в газете, доходящие до 50% или 70% — это уже демпинг или еще маркетинговый ход? Или удачная экономия за счет снижения издержек? Или: использование собственных опросов и кустарных рейтингов в условиях полного отсутствия независимых измерителей (что особенно актуально для небольших городов) — это «введение потребителей в заблуждение относительно потребительских свойств товара» или нет? Переманивание лучших продавцов из других изданий к себе — это просто нормальные отношения на трудовом рынке или «продажа товара с незаконным использованием результатов интеллектуальной деятельности» конкурента? Ведь опыт работы, клиентскую базу и наработанные отношения с рекламодателями новый продавец рекламы получил именно на прежнем месте работы…

Словом, все не так просто. К тому же, в последнее время конкуренция на рынке рекламы обострилась хотя бы в силу того, что рынок перестал расти так вольготно, как это было до кризиса. Тогда можно было особо и не бодаться друг с другом, места под солнцем хватало многим. Сейчас практика скупки баз данных рекламодателей, различные программы лояльности для принимающих решение на стороне клиента маркетологов и менеджеров по рекламе — обычное дело и, должны отметить, довольно эффективное средство.

Юридических средств борьбы здесь, на самом деле, немного. Лучшее, что то или иное СМИ может противопоставить таким действиям — это либо серьезные инвестиции в качество собственного рекламного продукта и увеличение силы бренда, либо — подобные же действия, находящиеся на грани добросовестности (но лучше не «за гранью»). Нам часто приходится в нашей работе для своих клиентов и партнеров с рекламного рынка решать подобные задачи и, будем откровенны, зачастую наши рекомендации тоже лежат в плоскости «активной конкурентной борьбы», как мы это предпочитаем называть.”