ИРИНА АНДРОСОВА, коммерческий директор РА «Сибирская Медиагруппа Маркет», г.Омск, подводит печальные итоги осени в Омске, но с надеждой смотрит в будущее – в город пришли такие игроки, как IKEA. Сейчас особенно пригодится главный козырь холдинга – профессиональные менеджеры.

— Ирина, каковы итоги кризиса, что изменилось?
— Самое печальное, что схлопнулись совсем такие направления как банки, автосалоны и сервис, стройки. Это как раз те, кто приносил наибольшие бюджеты на радио.

— Как стали вести себя рекламодатели в последнее время?
— Многие стали затягивать платежи, чего раньше не позволяли себе. Безусловно, все абсолютно значительно уменьшили расходы  на рекламу.
И почти все теперь начинают разговор с вопроса «Какие скидки вы нам дадите? А вот ваши конкуренты….»

— Что будет происходить с вашим носителем в конце года и в начале 2010го? Что быстрее будет расти – федеральная или региональная реклама?
—Осень 2009 уже позади, она очень печальна в Омске. Наш город как всегда, позади планеты всей по количеству имеющихся у трудящихся денег и возможностей их тратить.
Боюсь, зима будет еще хуже.
Тем не менее,  в город пришли такие заведения как IKEA со всеми прилагающимися спутниками, поэтому федеральная реклама в нашу сторону значительно  увеличилась.
Посмотрим, надолго ли.

— Ирина, что Вы посоветуете вашим коллегам? Что надо изменить в управлении продажами?
— По моему мнению, нужно создавать специальные «антикризисные» предложения  с бонусными вариантами, но не падать в цене,  т.к. подняться снова на прежний уровень очень сложно, а иногда невозможно.
Подбирать даже совсем мелких клиентов с маленькими бюджетами, хотя раньше в их сторону и не смотрели.

Предыдущая страница | Следующая страница

Страница: 1 2 Читать целиком

Страницы: 1 2